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集团公司开展企业文化研讨活动

来源:天津买球软件 华电气集团人力资源部作者(zhe):李(li)维(wei)

企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)文(wen)化(hua)是保障企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)健康(kang)长远发展(zhan)的灵(ling)魂,建(jian)设(she)积(ji)极向上、文(wen)明(ming)务实的企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)文(wen)化(hua)对企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)的发展(zhan)繁荣具(ju)有极其重要的意义。新(xin)年伊始,集团公司高度重视企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)文(wen)化(hua)建(jian)设(she),计划围(wei)绕企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)发展(zhan)的十六(liu)个主题(ti)举办“企(qi)(qi)(qi)(qi)业(ye)文(wen)化(hua)系(xi)列研(yan)讨(tao)(tao)(tao)会(hui)”,通(tong)过(guo)讨(tao)(tao)(tao)论(lun)解(jie)放思想,加快行动,促进(jin)发展(zhan)。在1月9日召开的中层领导会(hui)议(yi)上,大(da)家(jia)围(wei)绕首个主题(ti)—“多(duo)沟通(tong)少(shao)抱(bao)怨,多(duo)理解(jie)少(shao)争执(zhi)”进(jin)行了(le)热(re)烈讨(tao)(tao)(tao)论(lun),每(mei)个人都结合实际工作中的切身(shen)体验(yan)积(ji)极发言,坦诚交流,整(zheng)个讨(tao)(tao)(tao)论(lun)过(guo)程充满了(le)正能量,最终达成了(le)以下共识(shi):

一是要(yao)提高自身(shen)修养,注意在实(shi)际工作中把情绪和观点区(qu)分开(kai)来,控制好个人情绪,清晰准确(que)地(di)表达观点,努(nu)力避免情绪化制造的交流障碍,防止(zhi)产生不必(bi)要(yao)的矛盾(dun)冲突。

二是(shi)(shi)要在言语(yu)交流过程中,善于处理“我与你”的关(guan)系,经常换(huan)位思考,体谅对方,把指责式的“是(shi)(shi)你做得不好”换(huan)成自我反省式的“是(shi)(shi)我做得不好”,明白只有维护(hu)同事的利益及感情,取得对方的配合,才能最终(zhong)实现(xian)自身的利益。

三是要在工作出现问(wen)(wen)题时(shi)(shi)(shi),及时(shi)(shi)(shi)、主(zhu)动(dong)相互配合,共同(tong)想办(ban)法解(jie)决(jue)问(wen)(wen)题,而不能推诿拖延,贻(yi)误解(jie)决(jue)问(wen)(wen)题的(de)最佳时(shi)(shi)(shi)机。

四是(shi)中层领(ling)导(dao)一定要以公司发展目(mu)标为动力(li),相互团(tuan)(tuan)结,齐心协力(li),带领(ling)团(tuan)(tuan)队各显身手,最终实现自己的(de)理想,创建幸福(fu)生活。



(企业文化系列研(yan)讨会现场视频资料)



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